近期出現了製造業把在中國等海外的生產遷回日本的動向，原因包括台灣的突發事態等地緣政治風險、對武漢肺炎傳染病導致供應停滯的警惕、當地人工費上漲等，也有著日元貶值使在國內生產變為有利的因素。
佳能董事長兼社長御手洗富士夫在10月的財報發佈會上表示，在有可能受到台灣突發事態影響的國家的生產，“只能是要麼轉移至更安全的國家，要麼遷回日本，正在逐步推進”。他還指出，中國等“工資上升，（作為生產基地的）魅力變小了”。
武漢肺炎疫情下來自海外的產品供應停滯也是企業調整體制的原因之一。JVC建伍今年1月起依次把面向國內的車載導航裝置生產從印尼和中國遷回日本。大金工業也把家用空調的部分生產從中國遷回國內，還將增加零部件的國內採購。
日元貶值也推動了回遷動向。這是因為若日元貶值，那麼在國內生產有時可以相對降低成本。
松下11月底前把部分吸塵器生產從中國轉移至滋賀縣的工廠，還考慮進一步增加空調室外機的國內產量。社長品田正弘在11月面向投資人的說明會上表示，“根據如今的外匯市場行情，有的產品在日本生產的話效率更高”。
愛麗思歐雅瑪把部分塑料產品的生產從中國遷回日本，11月已開始生產。這是因運到日本的運費高漲等而採取的措施，據悉遷回日本可削減兩成的成本。
不過日本政策投資銀行經濟調查室的崎山公希分析稱，日企此前因海外的旺盛需求而推進了當地生產。指出有的行業短期內可能會大量回到國內，但“海外需求更大的狀況或將持續，很難認為（回遷）會是中長期的潮流”。
原文出處 共同社