摘要
1. 技術奇點已至: 設計、程式等技術門檻歸零,傳統技職教育面臨崩盤危機。
2. 人文價值重現: 閱讀與獨立思考是 AI 時代的核心競爭力,人文科系有機會彎道超車。
3. 體制批判: 痛批教育部官僚與論文點數文化,忽視了師資流失的根本問題。
4. 豬瘟隱喻: 形容僵化的教育內容為「豬噴」,呼籲學生與家長必須具備「逃脫」的自覺。
在黃仁勳逛夜市、全台沈浸在「AI 發大財」的狂熱氛圍下,南臺科技大學視傳系楊智傑教授近日發出一篇被自嘲為「危言聳聽」的警世長文。他以極具衝擊力的「教育豬瘟」為喻,直指台灣高等教育在 AI 巨浪下的結構性崩壞——當國外的 AI 工具已經能讓路人甲「零基礎做設計」,我們的體制卻還在為了虛幻的 KPI 餵養學生過時的「豬噴」(餿水)。
AI 已非未來式,技術門檻徹底歸零
「光是 Gemini 裡面的 Deep Research 和 Canvas 功能,就顛覆了大家習慣已久的資料搜尋和統整方式。」楊智傑觀察到,隨著生成式 AI 的迭代,所謂的「專業門檻」正在急速消失。
過去設計、多媒體科系引以為傲的繪圖、3D 建模、程式撰寫,如今已成「零基礎」皆可觸及的領域。楊智傑嚴厲警告,如果相關科系還停留在「拼競賽、洗招生」的舊思維,將面臨「奇異點式的崩盤」。
「當一切舊有能力都失效的時候,在那些遊戲裡勝出就不具競爭力。」他強調,最大的阻力並非 AI 技術本身,而是系所與教師墨守成規,不肯跨出舒適圈的怠惰心態。
人文科系的「彎道超車」與舊分類的終結
在這波技術革命中,楊智傑提出了反直覺的觀點:這反而是人文科系彎道超車的時機。
當技術實作被 AI 接管,傳統的科系分類意義越來越小。未來的競爭力不再是「怎麼做」(How),而是「問什麼」(What)與「為什麼」(Why)。他指出,能從 AI 大浪裡生存下來的關鍵,其實是**「閱讀」和「獨立思考能力」**——這正是過去被忽視的人文素養,也是對抗科舉遺毒的唯一解方。
他反問:「跨領域是標配,但問題是跨幾個領域?怎麼和產業接軌?哪些是 AI 無法取代人類的能力?」若不解決這些本質問題,僅僅是防弊或禁止學生使用 AI,都只是徒勞。
體制的沈痾:被「豬瘟」餵養的教育現場
文章最辛辣之處,在於楊智傑將僵化的教育行政體制比喻為「豬舍」。他批評教育部官僚思維仍停留在「大管理、大管控」,無視教育現場教師逃難潮的真實危機。「沒有老師,就沒有好的教學。生生有平板,人人有 AI 有什麼用?」
他更痛批學術界「數論文量」的文化,認為在這種遊戲規則下,投入再多資源也產不出本土諾貝爾獎得主,只是在白忙一場。這種以「科技或工具導向」而非「以人為本」的政策,被他形容為一種難以逃離的舊框架。
「豬噴明明就難以下嚥,但被灌食久了也就習慣了。」楊智傑感嘆,許多學生與家長已習慣於這種低品質的教育餵養,失去了逃脫的動力。
結語:尋找逃離豬舍的清醒之人
面對韓國教授眼中台灣學生「學習樣貌的扭曲不堪」以及「心理假」現象,楊智傑的焦慮溢於言表。但他並未完全絕望,這篇「警世錄」最終的祈求,是希望能喚醒少數頭腦清醒的人。
在 AI 時代,最大的風險不是被機器取代,而是人類主動放棄了思考的權利,甘願留在舒適的舊體制內被豢養。楊智傑的這聲疾呼,不僅是對教育界的當頭棒喝,更是對每一位家長與學生的靈魂拷問:你是要跟著體制沈沒,還是要在巨浪中學會獨立游泳?
